Buro Dassen adviseert en ondersteunt ondernemingsraden, hun bestuur en hun toezichthouders bij uiteenlopende strategische vraagstukken, o.a.:

- fusies en overnames
- strategische heroriëntatie
- reorganisatietrajecten
- sourcingsvraagstukken
- HR-vraagstukken
- CAO-trajecten, Sociaal Plan
- cultuurverandering
- hybride werken, lean/agile

Overweegt u als bestuurder om een ondernemingsraad op te richten? Zijn jullie een startende ondernemingsraad die hulp nodig heeft bij het formuleren van jullie visie, missie en strategie? Of hebben jullie behoefte aan verdieping van jullie kennis over de WOR?

Buro Dassen ontwikkelt maatwerk kennissessies, workshops en heidagen waarin de koppeling tussen theorie en praktijk en de samenwerking binnen de raad en tussen de raad en het bestuur centraal staat.

“Erg nuttige èn leuke workshops, een goed startpunt voor onze OR!”
OR Wyn&Stael Advocaten

Als OR-voorzitter voel je je soms een koorddanser, balancerend tussen je rol binnen de organisatie, je rol als OR-lid en je rol als OR-voorzitter. Individuele OR-leden worstelen soms ook met hun rol binnen de OR in combinatie met de bedrijfsfunctie die ze bekleden.
Als ervaringsdeskundige help ik je graag om je balans te (her)vinden.

Ook bestuurders en toezichthouders vinden het soms lastig om hun rol richting de medezeggenschap goed in te vullen en hun relatie met de medezeggenschap te verbeteren.

Wil je hierover eens vrijblijvend sparren? Neem dan contact met mij op voor een goed koffie-gesprek.

“Susan is mijn steun en toeverlaat geweest. Met al haar kennis en ervaring op het gebied van het voorzitterschap binnen Ondernemingsraden heeft zij mij vele kneepjes van het vak geleerd en ook leren herkennen. Naast een plezierige gesprekspartner die je menigmaal uitdaagt anders naar zaken te kijken, kan zij je met haar expertise meenemen en begeleiden naar een nieuw level”.
Caroline Koster, voorzitter OR Geldmaat BV